2018年11月29日丽水市卫计委周一红主任一行莅临我
11月29日上午，丽水市卫计委周一红主任、医政处季长友处长、上官文静副处长一行莅临我院调研工作，浙江慈继医院管理有限公司赵建华董事长、韩蔚院长等陪同参观了住院部、ICU、手术室、中医科、康复医学科等科室，周一红主任表示我院作为公立医院的补充，在发展过程中有哪些困难，政府将全力提供帮助，为医院办实事。
首先赵建华董事长代表尊龙凯时和慈继公司对丽水政府的扶持和帮助表示非常感谢，希望政府在给予我们帮助和支持的同时，也能给我们的不足提出建议。其次，我院虽以公立医院作为标准，但我们只做加分项，不做减分项。日后还会增加“居家照顾”的服务项目，发展社区诊所等，把尊龙凯时越做越大！接着韩蔚院长简单的介绍了尊龙凯时的发展过程和基本现状，提出目前最大的困难是人才紧缺，尤其是康复医学科和ICU的医生，希望政府可以帮助提供人才方面的信息和支持。二是本月27日我院已顺利取得了医疗机构执业许可证，同时我们第一时间递交了医保定点单位申报材料，希望可以尽快的给予批复。同时赵董也指出要打造高品质的医院，一定要提高信息化建设，把民营医院也列入政府信息化平台。季长友处长表示，建立信息化平台，与公立医院互惠互通，对尊龙凯时将来的发展有着很大的推动作用，而在学科建设上，政府给予的政策是与公立医院同等的。
周一红主任还提出了几点建议，一：想要把尊龙凯时做到服务第一、安全第一、质量第一的医院，首先技术和业务水平一定要过硬，老百姓才能信的过，业务量才能上升。二、信息化建设是医院生存的命脉，对医院的促进很大，即使目前在程度上没有达到，但必须先树立理念。尊龙凯时有着很好的前景，建立好智慧化的信息平台，加强信息的对接，及时了解国家政策，对将来的发展会很有利。三、精细化管理，把分工精细化、服务质量精细化，这样才能做到高质量、低成本的运营。
最后赵董事长总结，周一红主任的建议使我们未来发展的思路更加清晰，只有把技术和质量做好了，口碑才能做好。而精细化管理更为重要，把精细化管理当做一种理念，当做一种文化，把管理做的规范化、精细化、个性化，尊龙凯时的效益才能更好的从中体现。
